Die wichtigsten Themen
MSP Foundation & Practitioner
Programm-Management nach MSP
Benefits Management anwenden
Governance und Rollen steuern
Praxisnahe Fallstudien
Prüfungsvorbereitung inklusive
Überblick
Diese MSP® 5th Edition Schulung verbindet Foundation und Practitioner in fünf Tagen und bereitet gezielt auf professionelles PRINCE2 Programm-Management nach Managing Successful Programmes vor. Der Kurs vermittelt, wie Programme strukturiert identifiziert, definiert, gesteuert und abgeschlossen werden, damit strategische Veränderungen messbaren Nutzen liefern. Behandelt werden die MSP-Prinzipien, Governance-Themen und Prozesse ebenso wie Benefits Management, Stakeholder Engagement, Risikosteuerung, Programmorganisation und die Arbeit mit Blueprint, Vision und Business Case.
Ideal ist das Training für Personen, die Programme verantworten, mehrere Projekte koordinieren oder Transformationen im Unternehmen sicherer steuern möchten. Durch die Verbindung aus Grundlagenwissen, Anwendungsübungen und Prüfungsvorbereitung entsteht ein direkter Praxisbezug für Programmmanagerinnen und Programmmanager, Projektverantwortliche und PMO-Rollen. Wer projektbezogenes Methodenwissen vertiefen möchte, findet ergänzend den PRINCE2® 7 Kompaktkurs Foundation & Practitioner oder das agile Pendant PRINCE2® 7 Agile Kompakt Foundation & Practitioner.
- PRINCE2
Wer hier richtig ist
- Programmmanagerinnen und Programmmanager, die Programme nach MSP® 5th Edition strukturiert steuern und zertifiziert nachweisen möchten
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die von Einzelprojekten in strategische Programme, Transformationen oder Portfolio-nahe Rollen wechseln
- PMO-Mitarbeiterinnen und PMO-Mitarbeiter, die Programm-Governance, Reporting, Benefits Management und Steuerungsprozesse professionell unterstützen
- Business Change Manager, Change Verantwortliche und Transformationsmanagerinnen und Transformationsmanager, die organisatorische Veränderungen planbar umsetzen müssen
- Führungskräfte, Auftraggeberinnen und Auftraggeber sowie Sponsoren, die Programme bewerten, priorisieren und strategisch ausrichten
- Beraterinnen und Berater im Projekt-, Programm- und Change-Management, die MSP als methodischen Rahmen in Kundenprojekten einsetzen
- Personen mit PRINCE2-Erfahrung, die ihr Wissen in Richtung Programm-Management erweitern möchten, zum Beispiel nach PRINCE2® 7 Foundation oder PRINCE2® 7 Practitioner
Das lernst du
Nach dem Seminar können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer MSP® 5th Edition sicher einordnen, die wichtigsten Begriffe erklären und die Methode auf reale Programm-Situationen anwenden. Das Training bereitet sowohl auf die Foundation- als auch auf die Practitioner-Zertifizierung vor und stärkt den Transfer in die eigene Organisation.
- MSP-Prinzipien, Governance-Themen und Prozesse verständlich erklären
- Programme von Projekten und Portfolios abgrenzen und zweckmäßig strukturieren
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege in Programmen definieren
- Vision, Blueprint, Business Case, Benefits Plan und weitere Programm-Dokumente fachlich einordnen
- Stakeholder, Risiken, Abhängigkeiten und Benefits systematisch steuern
- MSP auf Fallstudien und szenariobasierte Practitioner-Aufgaben anwenden
- Prüfungsfragen analysieren, Antwortlogiken erkennen und Zeitmanagement verbessern
Die Themen Tag 1: Grundlagen von MSP® 5th Edition und Programm-Management Einordnung von Managing Successful Programmes als Best-Practice-Framework · Abgrenzung von Projekt, Programm, Portfolio und Business Change...
- Tag 1: Grundlagen von MSP® 5th Edition und Programm-Management
- Einordnung von Managing Successful Programmes als Best-Practice-Framework
- Abgrenzung von Projekt, Programm, Portfolio und Business Change
- Zusammenspiel von PRINCE2 Projektmanagement und MSP Programm-Management
- Nutzenorientierte Steuerung strategischer Veränderungen
- MSP-Prinzipien und Governance
- Prinzipien als Leitlinien für nachhaltiges Programm-Management
- Governance-Themen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen
- Rollen wie Sponsoring Group, SRO, Programme Manager und Business Change Manager
- Einbindung von Programmorganisation, Führung und Assurance
- Tag 2: Programme definieren und ausrichten
- Vision Statement, Blueprint und Zielzustand eines Programms
- Programmauftrag, Business Case und Nutzenlogik
- Stakeholderanalyse und Kommunikationsstrategie
- Planung von Tranches, Abhängigkeiten und Übergängen
- Risiko, Qualität und Nutzensteuerung
- Identifikation und Bewertung programmbezogener Risiken
- Qualitätssicherung und Governance Controls im Programm
- Benefits Mapping, Nutzenprofile und Messgrößen
- Vorbereitung auf typische Foundation-Prüfungsfragen
- Tag 3: Prozesse im MSP-Lifecycle
- Identify the Programme und Definition der Programmgrundlage
- Design the Outcomes und Planung der Zielerreichung
- Plan Progressive Delivery mit Tranches und Roadmaps
- Deliver the Capabilities und Embed the Outcomes im Betrieb
- Foundation-Prüfungsvorbereitung
- Wiederholung zentraler Begriffe, Prinzipien, Themen und Prozesse
- Bearbeitung prüfungsnaher Multiple-Choice-Fragen
- Analyse typischer Fehlerquellen und Antwortmuster
- Festigung des Wissens für den Übergang zum Practitioner-Niveau
- Tag 4: Anwendung auf Practitioner-Niveau
- Übertragung der MSP-Konzepte auf szenariobasierte Aufgaben
- Bewertung von Programmoptionen anhand von Fallbeispielen
- Erstellung und Beurteilung von Programm-Dokumenten
- Entscheidungen zu Governance, Risiken, Nutzen und Stakeholdern
- Vertiefung komplexer Programm-Situationen
- Steuerung von Abhängigkeiten zwischen Projekten und Change-Aktivitäten
- Umgang mit Eskalationen, Issues und Veränderungswiderständen
- Praktische Anwendung von Blueprint, Business Case und Benefits Plan
- Verknüpfung von Programmsteuerung mit organisatorischer Veränderung
- Tag 5: Practitioner-Prüfungstraining und Transfer
- Bearbeitung prüfungsnaher Szenarien unter Zeitvorgabe
- Strategien für Objective-Testing-Fragen und offene Buchprüfung
- Auswertung der Antworten mit Bezug auf MSP-Begriffe und Prüfungslogik
- Transfer der Methode auf eigene Programme, PMO-Strukturen und Transformationsvorhaben
So arbeiten wir
- Trainergeführte Vermittlung der MSP® 5th Edition Inhalte mit Praxisbeispielen aus Programm-Management, Transformation und PMO
- Live-Demos zur Arbeit mit zentralen MSP-Artefakten wie Vision, Blueprint, Business Case und Benefits Map
- Fallstudien und szenariobasierte Übungen zur Anwendung auf Foundation- und Practitioner-Niveau
- Prüfungsvorbereitung mit Beispielaufgaben, Lösungsbesprechungen und Lernstrategien
- Diskussion typischer Herausforderungen aus Programmsteuerung, Stakeholder Management und Nutzenrealisierung
- Transferübungen zur Übertragung der Methode auf eigene Programme und Unternehmenskontexte
Auf welche Zertifizierungen oder Examen bereitet der Kurs vor?
Das Seminar bereitet auf die offiziellen MSP® 5th Edition Foundation und MSP® 5th Edition Practitioner Zertifizierungen von PeopleCert vor. Die Foundation-Prüfung bestätigt das Verständnis der MSP-Begriffe, Prinzipien, Themen und Prozesse. Die Practitioner-Prüfung bewertet die Fähigkeit, MSP in einem konkreten Programmszenario anzuwenden und Entscheidungen methodisch zu begründen.
- Foundation: Multiple-Choice-Prüfung, geschlossenes Buch, in der Regel 60 Fragen in 60 Minuten
- Practitioner: szenariobasierte Objective-Testing-Prüfung, offenes Buch mit zugelassenem offiziellen MSP-Handbuch, in der Regel 70 Fragen in 150 Minuten
- Voraussetzung Practitioner: bestandene MSP Foundation Zertifizierung
- Nutzen: international anerkannter Nachweis für strukturiertes Programm-Management und die Anwendung von MSP in Veränderungsprogrammen
Empfohlene Vorkenntnisse
- Erfahrung in Projektmanagement, Programm-Management, PMO-Arbeit, Change Management oder Business Transformation ist empfehlenswert
- Grundkenntnisse einer Projektmanagement-Methode wie PRINCE2 sind hilfreich, aber für den Foundation-Teil nicht zwingend erforderlich
- Für die Practitioner-Prüfung ist ein gültiges MSP® Foundation Zertifikat erforderlich
- Für Personen ohne Vorkenntnisse kann der separate Einstieg über MSP® 5th Edition Foundation PRINCE2 Programm-Management sinnvoll sein
- Bereits zertifizierte Foundation-Absolventinnen und Foundation-Absolventen können alternativ direkt das Seminar MSP® 5th Edition Practitioner PRINCE2 Programm-Management buchen
Dein Fahrplan
Der erste Seminartag schafft die methodische Grundlage: Abgrenzung von Projekt, Programm und Portfolio, Einordnung von MSP® 5th Edition, Nutzen von Programm-Management in Veränderungsvorhaben sowie Überblick über Prinzipien, Governance-Themen und Prozesse. Erste Praxisbeispiele zeigen, wann MSP gegenüber reinem Projektmanagement den größeren Steuerungsnutzen bietet.
Organisatorisches
Lernformate
Unsere Seminare bieten dir maximale Flexibilität: Du kannst zwischen Live-Online und Vor Ort in unseren modernen Schulungszentren im D-A-CH Raum wählen. Beide Formate garantieren dir die gleiche hohe Qualität und interaktive Lernerfahrung.
Schulungsarten
Wir bieten dir verschiedene Schulungsarten: Offene Seminare, Firmenseminare für Teams und Inhouse-Schulungen direkt bei dir vor Ort. So findest du genau das Format, das zu deinen Bedürfnissen passt.
Uhrzeiten
09:00-17:30 Uhr
Aktuelle Software
In unseren offenen Kursen arbeiten wir mit der aktuellsten Software-Version. So lernst du direkt mit den Tools und Features, die du auch in deinem Arbeitsalltag verwendest - praxisnah und zukunftsorientiert. Bei Inhouse- und Firmenschulungen bestimmt ihr die Version.
Deine Vorteile
Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
Inklusivleistungen
Deine Teilnahme beinhaltet: Schulungsmaterial, Zertifikat, Verpflegung (bei Präsenzveranstaltungen) und persönliche Betreuung durch unsere Trainer und unser Orga-Team. Alles aus einer Hand - keine versteckten Kosten.
Lernen von Experten
Unsere Trainer sind zertifizierte und erfahrene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung. Sie vermitteln dir in den Kursen nicht nur theoretisches Wissen, sondern teilen ihre Erfahrungen aus realen Projekten und helfen dir, das Gelernte direkt in deiner täglichen Arbeit anzuwenden. Das ist kein Werbeversprechen, sondern unser Anspruch. Am besten siehst du das in unseren Bewertungen, z.B. auch bei Google.
Keine Vorkasse
Du zahlst erst nach dem Seminar. Keine Vorkasse, keine Vorauszahlung - so kannst du sicher sein, dass du nur für das bezahlst, was du auch wirklich erhalten hast. Die Rechnung erhältst du erst nach Kursbeginn.
Max. 8 Teilnehmende
Wir setzen auf kleine Gruppen, damit du die Aufmerksamkeit bekommst, die du verdienst. So haben wir mehr Zeit für deine individuellen Fragen und können gezielt auf deine Bedürfnisse eingehen.
Termine & Buchung
Vor Ort
Online
Der passende Termin ist nicht dabei? Kontaktiere uns - wir finden die passende Lösung
Inhouse-Schulungen & Firmenseminare
Inhouse-Schulungen
Buche diese Schulung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung für dein Unternehmen oder deine Behörde. Unsere Trainer kommen zu dir und führen die Schulung in deinen Räumlichkeiten durch.
Vorteile:
- Maßgeschneiderte Inhalte für dein Unternehmen
- Flexible Terminplanung nach euren Bedürfnissen
- Kosteneffizient bei mehreren Teilnehmern
- Schulung in vertrauter Umgebung
- Fokus auf deine spezifischen Anforderungen
Firmen-Seminare
Firmen-Seminare finden an einem unserer Schulungsstandorte statt, sind aber maßgeschneidert für dich und exklusiv für dein Team. Sie können auch online stattfinden.
Ideal für:
- Geschlossene Gruppen aus einem Unternehmen / Behörde
- Individuelle Terminplanung für dein Team
- An unseren Schulungsstandorten oder Online
- Angepasste Inhalte für deine Anforderungen
Fragen und Antworten zu MSP® 5th Edition Kompakt (Foundation & Practitioner) PRINCE2 Programm-Management
Was ist MSP® 5th Edition?
MSP® steht für Managing Successful Programmes und beschreibt ein Best-Practice-Framework für professionelles Programm-Management. Die 5th Edition unterstützt Organisationen dabei, strategische Veränderungen über mehrere Projekte hinweg zu steuern, Nutzen messbar zu machen und Verantwortlichkeiten sauber zu organisieren.
Was ist der Unterschied zwischen MSP Foundation und MSP Practitioner?
MSP Foundation prüft das Verständnis der Begriffe, Prinzipien, Governance-Themen und Prozesse. MSP Practitioner geht darüber hinaus und prüft die Anwendung der Methode auf ein Szenario. Diese Schulung kombiniert beide Stufen und bereitet auf Wissenserwerb, Anwendung und Prüfungssystematik vor.
Für wen eignet sich die MSP 5th Edition Schulung?
Geeignet ist das Seminar für Programmmanagerinnen und Programmmanager, Projektleiterinnen und Projektleiter, PMO-Rollen, Change Verantwortliche, Transformationsmanagerinnen und Transformationsmanager sowie Führungskräfte, die Programme planen, steuern oder bewerten. Besonders relevant ist der Kurs für Organisationen mit komplexen Veränderungsprogrammen und mehreren abhängigen Projekten.
Sind PRINCE2-Kenntnisse für MSP erforderlich?
PRINCE2-Kenntnisse sind hilfreich, weil PRINCE2 Projekte strukturiert steuert und MSP Programme über mehrere Projekte hinweg ausrichtet. Zwingend erforderlich sind PRINCE2-Kenntnisse für den Foundation-Teil nicht. Wer Projektmanagement zuerst methodisch vertiefen möchte, kann ergänzend PRINCE2® 7 Foundation, PRINCE2® 7 Practitioner oder PRINCE2® 7 Agile Foundation nutzen.
Welche Prüfungen werden in diesem MSP Kompaktseminar vorbereitet?
Das Seminar bereitet auf die MSP® 5th Edition Foundation und die MSP® 5th Edition Practitioner Prüfung vor. Die Foundation-Prüfung bewertet das Grundlagenverständnis. Die Practitioner-Prüfung verlangt die Anwendung des Frameworks auf szenariobasierte Aufgaben.
Was lerne ich konkret für die Praxis?
Der Kurs vermittelt, wie Programme identifiziert, definiert, geplant, gesteuert und abgeschlossen werden. Dazu gehören Rollen und Governance, Stakeholder Management, Benefits Management, Risikosteuerung, Blueprint, Vision, Business Case und die Koordination abhängiger Projekte im Programmkontext.
Gibt es Alternativen, wenn nur eine Zertifizierungsstufe benötigt wird?
Ja. Für den Einstieg reicht häufig das Seminar MSP® 5th Edition Foundation PRINCE2 Programm-Management. Wer die Foundation-Zertifizierung bereits besitzt, kann gezielt mit MSP® 5th Edition Practitioner PRINCE2 Programm-Management fortsetzen.
Wie unterscheidet sich MSP von PRINCE2 Agile?
MSP steuert Programme und strategische Veränderungen über mehrere Projekte hinweg. PRINCE2 Agile verbindet Projektmanagement mit agilen Arbeitsweisen auf Projektebene. Für agile Projektumgebungen sind ergänzend PRINCE2® 7 Agile Practitioner oder PRINCE2® 7 Agile Kompakt Foundation & Practitioner geeignet.
Weitere häufig gestellte Fragen und Antworten findest du in den FAQs .
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Unser Qualitätsversprechen: Wissen, das in der Praxis funktioniert
Aus der Praxis für die Praxis
Schluss mit theoretischem Ballast. Wir trainieren dich für reale IT-Herausforderungen, nicht für Multiple-Choice-Tests. Unsere Trainer vermitteln dir genau das Wissen, das am nächsten Montagmorgen im Job wirklich funktioniert.
Individuell statt "Schema F"
Deine Fragen passen nicht ins Standard-Skript? Bei uns schon. Wir verzichten auf starre Lehrpläne und geben deinen konkreten Projekt-Fragen Raum. Unsere Trainer passen die Inhalte flexibel an das an, was dich und dein Team aktuell weiterbringt.
Maximale Freiheit: Remote oder vor Ort
Lerne so, wie es in deinen Alltag passt - ohne Reise-Stress und Zeitverlust. Egal ob remote, hybrid oder präsent vor Ort: Wir garantieren dir ein nahtloses und effektives Lernerlebnis, egal von wo du dich zuschaltest.
Mit Zufriedenheitsgarantie
Wir sind von unserer Qualität überzeugt - und wollen, dass du es auch bist. Sollte ein Training einmal nicht deinen Erwartungen entsprechen, bieten wir dir an, den Kurs kostenlos zu wiederholen oder ein anderes Training zu besuchen. Ohne Risiko, ohne Diskussion.
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